设备工作总结（精选18篇）

设备工作总结（1）

　　20xx年由于阿拉尔首届红枣节的顺利召开以及师市红枣产业的快速发展，对公司的发展造成了不小的影响。公司面临着越来越大的压力，设备部积极配合，大家不断改进与完善设备的维修保养管理工作上，降低维修成本的同时提高设备的使用率，使机械设备能随时满足生产的需要。我从XX年XX月开始专门负责设备部工作，对这X个月的工作内容我总结如下：

　　一、认真学习体系文件。

　　今年公司的程序文件和管理手册进行了改版工作，在保证完成平时生产任务的同时，强化班组认真学习管理体系文件，使管理标准深入到日常工作中的每个细节。对工作所接触的安全与机械故障情况进行讨论分析，后根据讨论分析的结果进行评价，总结经验为今后顺利开展工作做好铺垫。针对机械出现故障的因素，制定了相应的预防措施和定期对机器设备进行检查，来确保安全生产的顺利进行。不仅促进了质量、环境、安全管理体系的运行，还强化了整个管理水平，提高了全体员工的素质。

　　二、现有设备状况，实行配件统一采买原则

　　设备部负责公司设备的租、用、养、修的管理。现有：

　　1、安徽名瑞全自动给袋式包装机2台，其中1台性能良好，另1台厂家还未调试正常。主要因为设备自动化程度高，要求各个部件完全良好才可以正常工作。

　　2、上海星飞500克手工包装机组1组，设备运行状况良好。

　　3、上海星飞125克全自动包装机组1组，设备运行状况良好。

　　4、半自动套膜PE收缩机组1组，设备运行状况良好。

　　5、上海星飞颗粒包装机1台，设备运行状况良好。

　　6、金鸿单颗粒包装机3台，设备运行状况良好。

　　7、广州世锋灌装包装机1组，设备运行状况良好。

　　8、激光喷码机组1组，设备运行状况良好。

　　9、华联包装封口机4台，设备运行状况良好。

　　10、华联全自动打包机组1组，设备运行状况良好。

　　11、华联半自动打包机组1组，设备运行状况良好。

　　12、山东瑞帆红枣分级机组3组，设备运行状况良好。

　　13、北京华珍烤房系统1组，设备运行状况良好。

　　14、宁波五星红枣清洗机组2组，设备运行状况良好。

　　15、宁波五星红枣分级机组2组，设备运行状况良好。

　　16、红枣风选机5组，设备运行状况良好。

　　17、宝骊电瓶叉车2台，设备运行状况良好。

　　18、杭州柴油叉车1台，设备运行状况良好。

　　19、冷库制冷机组1组，设备运行状况良好。

　　20、2吨蒸汽锅炉1组，设备运行状况良好。

　　在配件采购方面，严格依照公司的规定，实行统一采购的原则。力求为公司降低消耗，节约成本，争创效益。

　　三、认真抓好维修工作，加强机械维修的综合管理

　　以前很多企业基本上是“重使用，轻保养”，“重维修，轻保养”的模式，由此便会造成机械故障率增加，维修成本大大的增加，甚至会造成机损事故的发生。所以，我们设备部门改变了以前的模式，逐渐转变成“重使用，勤保养”，“重保养，轻维修“的模式。每月定期根据设备的运转状况的情况，编制设备月份保养计划。机械保养必须坚持“预防为主，质量第一”的原则，严格按照要求来执行。为确保设备符合生产的需要，对每台机械设备的日常使用及保养工作都有严格的标准执行，每台设备都制定了相应的单机档案，对机械设备的使用、维修及保养情况进行记录总结，做到了勤检查和设备修前鉴定，过程控制检查，修后检验。力求保证保养的质量，确保机械设备的正常运行。

　　四、加强设备人员的管理，增强设备管理意识。

　　全面落实5S管理认证的要求，把责、权、利落实到每个管理和操作人员身上，落实到工作中每个细节，各负其责，使整个管理工作有条不紊的顺利进行。不定期的组织管理人员及操作人员，认真学习公司有关设备管理的各项规章制度，落实到实际工作中，增强在新的形式下的管理意识，自觉地做好设备管理及维修保养工作，更好地利用设备，使之为生产服务，多创效益。

　　五、做好设备内部资料管理工作

　　根据5S认证要求，涉及设备的质量、环境、安全等各方面资料做到了详尽，对每一项工作都有具体的要求与标准，使班组成员有章可循。对每一台设备的使用保养都做了独立详细的档案，不仅使班组在维修保养时清楚设备的状况，做到心中有数，也便于领导的监督与检查。

　　六、设备部工作存在的问题和今后设备部工作思路

　　尽管我们的设备工作得到各方面的重视和支持，并取得了一定的成绩，但也存在一些尚待解决的问题。如在机械设备的配置上，存在安全性能差、机械使用效率底、使用寿命短等问题；在操作手的综合素质、操作技能、安全意识等方面还有待进一步提高。在今后的工作中，我们主要应在以下几个方面来加强我们的设备工作。

　　1、继续抓好设备管理各项规章制度的贯彻落实。加强单机单台成本考核，要在过去所取得经验的基础上，力求有新的突破，基础工作做到规范、整洁、齐全、及时。

　　2、积极探索符合现代企业制度要求的设备经营管理模式，进一步理顺管、用、养、修几个环节的关系，努力实现机械设备的保值增值。

　　3、继续开展好机械设备的现场管理工作，不断强化管理措施，提高管理水平。同时，要继续抓好设备的维修和保养工作，确保机械设备经常处于良好的技术状况。

　　4、继续把提高职工队伍素质作为提高经济效益的着眼点，努力培养和造就一支高素质的技工队伍。今后，我们要认真组织开展职工的业务学习和技术培训，不断提高从业人员的业务素质，并积极开展设备管理的各项活动，形成一个良好的工作氛围。

设备工作总结（2）

　　我市现有锅炉144台，压力容器563台，起重机械218台，游乐设施14台，电梯70台，压力管道16755米，气瓶41350只。目前已经实现了在用特种设备使用登记率99%；在用锅炉定检率100%；在用压力容器定检率95%；在用电梯定检率100%；在用起重机械定检率96%；在用大型游乐设施定

　　检率100%；特种设备作业人员持证上岗率达95%；连续多年未发生特种设备死亡事故。按照《关于做好“产品质量安全监管示范点”准备工作的通知》（质监办[20xx]85号）要求，现将我局特种设备监管示范点准备工作相关情况汇报如下：

　　一、初步建立了特种设备安全监管体系，并落实了特种设备安全责任。

　　1、借用镇乡安全生产管理办公室这一平台，组成由镇乡分管安全的副镇长为组长，镇乡安全员为成员的镇乡特种设备安全协管体系，充分利用其对辖区安全生产状况熟悉的优势，及时了解在用特种设备的动态信息，将特种设备安全监管延伸到镇乡一级，既节约了监管成本，解决了监管人员少的难题，又实现了对特种设备的有效动态监管。

　　2、同特种设备使用单位逐一签订《特种设备安全管理责任书》，落实企业安全主体责任、明确监管义务，促使镇乡企业主动搞好特种设备管理。

　　二、股所联动，共同推进特种设备安全监管工作。

　　我局特种设备监管，通过行政监察与检验机构密切配合，实现监察检验信息共享，有效联动，每年XX市特检所开展定期检验时均指派一名监察员全程配合，这项工作也是贯穿我们日常监管始终的一个重要举措。一是搭建信息平台，通过信息平台，实现监察、检验机构信息互通，监察机构和检验机构及时了解相互的工作进展，工作中发现的问题，便于及时采取措施，现场处置，共同推进特种设备监管工作；二是监察机构开路和护航，检验机构及时提供技术支撑。监察机构通过强化日常监管，主动为检验机构的检验工作开路，并充分运用国家机关法律、法规为检验机构的检验工作保驾护航，推进在用特种设备的定期检验工作，检验机构充分利用技术优势，及时协助解决监察中发现的技术难题，为监察工作的顺利推进提供强有力的技术保障。

　　三、建立“一企一档”，把握重点监控。

　　为了充分利用现有的监察力量，预防一般特种设备事故，杜绝重、特大特种设备事故。我局根据设备的危险性、发生事故可能造成的危害程度及社会影响力，确定了20家重点监管单位和重点监控设备进行重点监管，并对其实行“一企一档”管理，档案内容包括：设备使用单位全称、详细地址、法定代表人、特种设备分管领导、安全管理人员、设备类型、数量、作业人员人数、是否建立健全特种设备事故应急救援预案并予以演练、特种设备使用登记情况及相关台帐、设备定期检验情况等内容。对这些重点监管单位和重点监控设备明确监管单位的主体责任和监察部门的现场监督检查次数，定期分析基本安全状况和存在的问题，确保了这些设备的安全运行，预防了事故的发生。

设备工作总结（3）

　　在这忙碌的20xx年里，公司在各方面都呈现出了蓬勃发展的势头。我的工作也在公司领导及各位同事的帮助下，紧张而有序的基本完成了自己的本职工作。通过这段时间的学习与工作，工作上有了一定的突破，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将个人工作总结如下：

　　1.1新员工培训 在培训中我本着让新同事尽快融入到我们这个团体为原则，让新同事了解软件，硬件，逻辑之间如何配合，并对逻辑这部分有个大体认识，同时让他们尽可能了解自己的职位、定位自己的角色、尽早发挥自己的专业才能。 在给新同事培训的过程中，发现自己知识的匮乏，在逻辑方面还需要进一步加深，对于软件和硬件部分没有整体认识。我希望公司对新老员工多举办培训活动，增加员工本领域的工作能力，同时也能扩展对其他领域的认识。

　　1.2项目总结

　　1.2.1A01_XX所3室脉冲数据采集器 本项目实现设定时间内脉冲个数统计；设定A和B两通道脉冲个数差来统计达到设定脉冲个数差的时间及此时A和B通道脉冲个数；同时完成以某一个输入脉冲作为外触发信号，记录两次触发信号之间的脉冲个数以及时间。 在这个项目中遇到的问题：定差计数功能的计数精度低，主要是由于软件启动后，立即开始计时，而没有等待脉冲的来临，后将启动计时更改为软件启动后要等待脉冲的到来才真正视为启动计数，计时。且当循环计数时，当第一次计完时，开始第二次计数时，仍然要等脉冲的来临。

　　1.2.2A05_六路IF自动化测试设备 本项目可通过单片机设定频标输出情况，每一路频标输出的频率可设定，输出的正、负脉冲可设定，并且每一路频标输出的有无可设定，正脉冲设定为无输出输出保持低电平，负脉冲相反。

　　1.2.3A06_单路IF自动化测试设备 本项目在原上升沿计数的基础上又增添下降沿计数，将结果存入寄存器，并由软件读取寄存器比较大小，取其合适数据以提高精度。

　　1.2.4A07_XX所的-4项目 本项目是在去年减四项目的基础上将固定频率的三项方波更改为利用状态机实现不同频率的三项方波。

　　1.2.5A08_高精度IF板测试仪 通过FPGA逻辑实现16路可调频标及8路脉冲计数，出示寄存器操作指南配合单片机，软件，硬件一起完成整机调试。

　　1.2.6A08-1_高精度IF板测试仪第三套 实现可调频标及脉冲计数，出示寄存器操作指南配合项目组完成整机调试。

　　1.2.7A10_921-3陀螺仪测试设备 本项目利用状态机实现不同频率的波形，并且频率可有硬件按键发出命令，逻辑判断命令实现不同频率的时序。 在调试的过程中发现按键切换会使而导致波形错误，频率不稳定。后逻辑增添了按键切换逻辑复位功能，将问题解决。

　　1.2.8AZ01_CPCI3036板卡开发 本项目实现了PCI端数据与逻辑数据通过双口RAM的交换；同时完成脉冲频率采集、计数、DDR2缓存读写等功能。在本项目调试中遇到的问题主要是对硬件的不了解，造成调试周期长，找不出问题，以及做事不够仔细选错时钟。

　　1.2.9AXX_CSB总线测试设备 通过FPGA逻辑实现XX组（每组5个信号）的RT端通信时序控制，8组（每组5个信号的）BC端通信实现控制，XX组（每组5路）电平输入采集，逻辑提供深度为256words，宽度为32位的FIFO，用来缓存软件更新待发送数据以及缓存接收到的数据，同时逻辑实现了电缆自检功能。

　　在调试中发现RT输出信号不用时要将其拉为高，而BC接收模块的输出信号CMD不用时为低，不可以启动后用与不用都设为通信状态，将会造成干扰。还有由于项目过程中加入其他项目，造成整个CSB项目逻辑开发调试周期减少，时间有些紧张，逻辑没来得及给软件出示寄存器操作指南，造成软件与逻辑配合不顺畅。以后在逻辑单板调试完成后要尽量给软件出示操作指南。 1.2.10AXX_续A01项目后六块板卡 实现定时计数，定差计数，同时实现多周期外触发计数，滤波系数及周期数可有软件设定等功能，并且完成单板调试。

　　1.2.11A18_石英挠性加速度计自动化测试系统设备改造 本项目完成了加速度计及加速度计系统的测试，逻辑主要实现不同频率的输出，通过串口与工控机相连，由软件对频标信号的远程控制；同时实现对

　　输入信号的脉冲个数采集。利用VC软件进行单板调试及配合其他工作人员整机调试。在单板调试中发现因缺少电阻输入信号无法到达FPGA芯片，还有开机后找不到板卡，更换93CS56

　　芯片解决。在以后的项目里希望硬件给板子前能真正对板子大体功能进行检查测试。

　　1.320xx年工作做以下规划：

　　1.3.1维护公司以前项目；同时在保证质量的前提下尽快完成领导安排的新项目；

　　1.3.2理论水平和工作能力上还略显不足，需要在学习中成长，进一步加强基础：掌握Xilinx相关知识，加强络及高速存储的相关知识；培养硬件的意识，培养系统的观念，HDL代码仅仅是一个表述心中硬件的工具，学习硬件相关知识，将硬件和逻辑联系起来。

　　1.3.3要以团队为主，积极配合项目组其他人员的工作；测试的时候一般都需要硬件，软件，逻辑的配合，一个逻辑很难控制的工作，可能软件控制很简单。如果电阻匹配不当或者缺少一个元器件等都会导致逻辑无法输出，这就需要硬件来寻找问题，当然作为逻辑和软件人也要利用相关软件协助硬件寻找问题。所以，项目组成员间相互配合，相互听取别人的意见，这样必然知道的更多，从而加快测试和开发的速度，使项目尽快完成。

设备工作总结（4）

　　一、全区特种设备生产使用单位上半年排查摸底情况

　　截至目前，我辖区内在用特种设备生产使用单位137家，其中使用单位128家，生产单位9家，设备总数1011台，其中锅炉50台、压力容器150台，电梯656台、起重设备134台、厂机17台、大型游乐设施4台。

　　二、上半年我区特种设备安全监察工作开展情况

　　(一)认真学习领会有关会议精神，合理安排部署特种设备安全监察工作

　　年初，根据省、市质监局有关特种设备安全监察工作的会议精神及区政府安全生产工作会议精神，分局及时组织召开了会议，传达了会议精神，并对领导讲话精神进行了认真学习讨论，为全年特种设备安全监察工作的开展打下了良好的基础。根据会议精神，结合20xx年度安全生产工作目标责任状，分局制定了特种设备安全工作计划，系统、全面的对全年特种设备安全监察工作进行了安排部署。

　　(二)明确监管责任,细化责任人员

　　根据市局特种设备安全专题会议精神，分局召开专门会议，并研究出台了《关于特种设备安全监管责任“三落实”实施方案》，将监管责任按照各街道办事处所辖区域划分进行层层分解落实，确定相应的责任股室、责任领导和具体责任人，将监管责任落实到各股室，各股室再落实到每一名监管人员头上，明确了特种设备工作目标和工作任务。

　　(三)特种设备安全承诺书签订情况及电子档案更新情况。截至目前，137家特种设备生产使用单位中有130家单位签订了《特种设备使用单位安全主体责任承诺书》，132家单位更新了电子档案。下一步，特监股将继续完善这方面工作，实现承诺书100%签订，电子档案100%更新。

　　(四)特种设备安全生产大检查及隐患排查治理情况

　　根据市质监局《阳泉市特种设备安全生产大检查实施方案》(阳质技监发[20xx]19号)文件及区政府《关于印发阳泉市城区安全生产大检查实施方案的通知》(城政发[20xx]6号)文件要求，分局召开专门会议，结合我区特种设备安全工作实际，出台了《阳泉市城区特种设备安全大检查实施方案》,成立了特种设备安全大检查、大整治工作领导组，在全区范围组织开展了为期三个月的特种设备安全大检查活动。

　　活动开展以来，分局采取“四不两直”的工作原则，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的工作要求，出动执法人员589人次，161车次，共排查特种设备使用单位137家，检查特种设备1011台，共排查出隐患112条,已消除隐患94条,其余18患正在整改中。下一步，分局将对排查出的未能及时整改的隐患开展 “回头看”工作，确保100%整改到位，不留一处隐患死角。

　　(五)“知责、履责”活动安排部署及开展情况。

　　按照市局《关于开展特种设备安全生产“知责、履责”活动的通知》要求，分局结合当前党的群众路线教育实践活动的开展，在全局深入开展“知责、履责”干部教育活动。进一步完善了“一岗双责”和监管责任“三落实”等安全生产责任制，明确了相关领导和干部以及每名监管人员的安全监管责任，让责任意识根植于思想中，落实在行动上。

　　(六)强化重大节假日、会议期间特种设备监管工作

　　上半年，在“两节、两会”期间，分局积极组织人员安排时间，对辖区人员密集场所及重大危险源单位进行了不间断排查，确保了“两节、两会”期间的特种设备安全。同时，分局还结合五一小长假等节假日，对商场、超市、酒店、狮脑山公园、南山公园等人员密集场所的电梯、大型游乐实施等特种设备进行了重点排查，主要检查了在用电梯、大型游乐设施的定期检验情况、人员持证上岗情况、日常维保及应急演练情况等，并对发现的问题，当场责令相关单位限期整改。

　　(七)特种设备各类专项整治开展情况。

　　上半年，分局按照市局及区安委会有关文件要求，依次开展了“春季安全生产大检查活动”、“移动式压力容器专项整治”、“压力管道排查整治”、“氨制冷装置专项整治”、“气瓶充装单位专项整治”、“压力容器安全大检查”等六个专项整治。在专项整治中，分局突出重点行业、重点区域、重点设备，将医院、洗浴行业、气瓶充装企业、小作坊作为重点排查行业，重点排查锅炉、压力容器及液化石油气钢瓶的定期检验情况和作业人员持证上岗情况以及小作坊是否存在使用“土锅炉”“煤气发生炉”等情况，将商场超市等人员密集场所作为重点区域进行排查。截至目前，共排查医院7家、洗浴类企业3家、气瓶充装单位2家，超市商场11家、大型游乐场所2家，发现的隐患均已整改到位，未发现使用“土锅炉”“煤气发生炉”的情况。对于重点设备，分局专门派出四个检查组，对设备危险性大、使用频率高以及危化冶金行业、电力行业等11家重点单位的53台重点监控设备进行了逐一排查，对排查出的隐患全部整改到位。

　　(八)开展了警示约谈教育活动

　　上半年，分局先后组织了“电梯维保单位警示约谈会议”、“公众娱乐场所电梯使用单位和维保单位约谈会”、“高层住宅物业公司电梯安全管理警示约谈会”等三次警示约谈教育活动，分析了当前特种设备安全形势，通报了电梯大检查过程中发现的问题和隐患，并以举案说法的形式进行教育警示。通过约谈，强化了企业的红线意识和主体责任意识。

　　(九) “安全生产月”活动开展情况

　　根据市局及区政府“安全生产月”有关通知精神，分局结合我区特种设备安全工作实际，制定出台了《2014年特种设备“安全生产月”活动实施方案》，紧紧围绕“强化红线意识、促进安全发展”活动主题，积极深入开展特种设备 “安全生产月”宣传教育和执法活动。一是在6月16日上午，分局在阳光广场参加了区安委会统一组织的以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的“安全生产咨询日活动”。活动中，共展出特种设备安全知识宣传展板3块，现场解答群众提问50多条，发放特种设备安全使用常识宣传材料及画册1000余份。二是开展特种设备安全生产应急预案演练活动。6月20日，分局联合阳泉北国商城有限公司及电梯维保单位开展了一场电梯应急救援演练活动。现场共有20余家电梯维保单位进行了现场观摩。6月26日，分局配合市局阳泉市质量技术监督局在北国商城举行了电梯困人应急双盲演练。通过两次演练，提高了电梯应急救援水平，强化了电梯使用单位和维保单位共同的安全主体责任，取得了良好的效果。

　　(十)加强宣传、营造氛围

　　分局充分利用电视、报纸等媒体，深入开展特种设备安全生产宣传教育活动，积极推动特种设备安全理念、安全文化、安全法律和安全知识进企业、进社区、进校园先后开展了“3·15特种设备安全知识进校园活动”、“特种设备安全知识进企业宣传活动” 等活动，先后发放宣传资料1500余份， 既宣传了特种设备安全知识，又强化了安全意识和责任意识，营造了全社会关心、支持特种设备安全的良好氛围。

　　三、上半年，特种设备安全工作存在的问题

　　通过上半年特种设备安全大检查，发现特种设备生产、使用单位存在如下问题：

　　1、一些特种设备使用单位思想上不够重视，安全意识淡薄，无安全责任感，管理制度不健全，执行不到位，对安全生产构成一定威胁。

　　2、特种设备使用单位主体责任落实不到位，规模以上、效益好的企业安全管理明显好于私营个体企业以及停产半停产企业，管理工作有待加强。

　　3、企业安全教育培训不到位。有些企业缺乏对职工

　　的安全教育的培训和岗前操作培训，尤其是特种设备作业人员对安全管理的知识及有关法律了解不多，这些人为因素无形中加大了事故隐患的产生。

　　4、个别企业未能定期进行特种设备应急演练，应急预案流于形式。

　　四、下半年特种设备安全监察工作思路

　　下半年，我区特种设备安全工作工作压力依然很大，任务依然很重。重点抓好以下工作：

　　1、进一步落实特种设备安全生产使用单位主体责任，积极开展特种设备生产使用单位自查自纠整治工作;对没有落实整改的隐患，要限期整改，并跟踪督查整改情况;对拒不整改隐患或仍然存在的`严重隐患，报告区政府。做到发现一个整治一个，发现一批整治一批，决不留有后患，坚决扫除隐患整治的死角和盲区，确保隐患督促整改率100%。

　　2、保持高压态势，继续强化特种设备大检查及隐患排查治理工作，尤其是对上半年发现的未能及时整改到位的隐患进行“回头看”，确保整改到位。

　　3、加强培训。督促特种设备生产使用单位加大对特种设备安全投入，强化人员培训，确保作业人员100%持证上岗。

设备工作总结（5）

　　今年正值新城河东开发火热进行时，安全监管工作任务繁重，为更好的开展监管工作，配合市技术监督局各部门做了系列工作，现汇报如下：

　　年初，在非煤矿山企业，砖厂企业开工前对他们的场内机动车进行了安全检验，共检验装载机7台，场内运输车12辆，经过安全检验合格，使场内机动车的安全运行有了技术监督部门的检验保证。

　　配合技术监督局销检所人员对乡内生产企业有锅炉的，对锅炉到期没检的进行检验，无一遗漏，做到应检尽检。

　　配合技术监督局对生产企业桥吊、天吊进行检验，不符合安装资质，安装桥吊行为予以改正，过期未检的一律报检。

　　结合企业实际情况，协调监督与企业的关系，在检验与检测的过程中考虑企业经济难处，减免一定费用，为企业办了不少实事。

　　通过配合技术监督局的工作，排出了生产中大量不安全因素及安全隐患的存在。

设备工作总结（6）

　　销供科下属的综合油库担负责焦化厂液态化工产品的接收、外销，进厂硫酸、液碱的接收、输送工作，随着我厂生产能力的不断扩大，酸碱供应和外发产品逐渐增多，设备管理为适应新的生产需要，在厂部的正确领导和设备科的大力支持下积极推进设备全面规范化`生产维护（TNPM）这一新的设备管理模式，通过近一段的努力，设备运行保障能力持续提升，我科综合油库的设备管理工作取得了一些进展。

　　一、调动职工的积极性，让职工认识设备维护的重要性。

　　利用星期二科务会、综合油库班组每天的班前会以及8＋0.5的学习等让职工深入了解和理解设备情况。

　　二、积极开展查找“六源”、消除“六源活动。

　　逐步深化现场管理，改善1工作环境，把设备引起的灰尘、油污以及有害气体、有毒液体等通过认真清除、源头控制采取防扩散措施等办法加以解决；对设备的故障、缺陷仔细排查认真分析，逐步了解掌握设备故障发生的原因和规律，通过制定相应的措施和对现有设备技术改造，让操作工自觉养成点检设备的习惯，对有发现大的设备隐患或有好的合理化建议的职工进行现场奖励，调动职工的积极性。鼓励职工来发现设备上的缺陷，及时发现设备隐患并消除隐患，从而延长设备运转时间。

　　三、完善和制定设备管理制度。

　　让职工养成每次工作前都要对设备进行认真仔细检查的习惯，让职工树立每一次操作都是对设备的重新认知，设备运行的每一分钟都是一种新的状态的思想。并对综合油库设备管理方面的规章制度进行了修改，并增加了“综合油库设备点检记录”、“综合油库操作工巡岗点检记录”等内容，对巡检项目、巡检地点、巡检路线制定适合综合油库设备现状的操作清扫、点检、保养规范，确定工作流程。倒班人员每两小时对库区设备巡检一次，点检员每天点检一次，重点设备多人重复点检。在日常使用中做到正确操作、合理使用、精心维护，制定出科学合理的规范。巡检时发现异常情况及时处理，操作人员如果不能处理时上报设备点检员或以填写“六源问题调查表”的方式将发现的故障隐患及时移交，由班长统一协调解决，直到把异常状况处理完毕为止。

　　四、定期检查、随时监督。

　　从今年四月份以来组织综合油库全体职工每星期二对库区进行设备安全大检查，对检查出的问题及时记录并开现场会，对查出的设备问题逐顸讨论指定专人负责、限期解决，并将内容进行公示。如确实有其它原因完不成时，下星期二开现场会时说明原因，继续公示，直到问题解决隐患消除为止。另外由我不定期对综合油库的值班记录、装车记录、

　　各项巡检记录等进行检查，对发现的问题及时纠正，督促职工进行仔细检查、认真填写，争取使制定的各项规章制度真正起到作用。

　　五、进一步提高职工思想素质。

　　消除职工“我查找到隐患向上报告就没事儿了、整改是其它人的事情与我无关”等思想，对于现场能够解决的小毛病及时解决，争取让职工象爱护家里的设备一样对待自己的设备。

设备工作总结（7）

　　根据xx监督局《关于开展冬季特种设备安全大检查》的通知(淮质监特发号)要求，为进一步落实特种设备使用单位安全管理的主体责任，切实建立特种设备隐患排查治理长效机制，预防和减少特种设备安全事故，确保安全生产，按照公司的统一部署和要求，我公司积极开展了特种设备隐患排查工作。现就这一阶段工作情况总结如下：

　　一、加强管理，各负其责

　　公司安全管理部门依据“安全生产，人人有责”以及“管生产必须管安全，谁主管，谁负责”的原则，构建了安全管理体系，形成了完整的管理网络，纵到底，横到边，层层落实，不留死角。在整个网络中包括了第一责任人、主管负责人、日常安全业务管理责任人、安全管理员、操作人员，所有成员各司其职，各负其责。

　　二、强化培训，提高意识。

　　公司制定了各特种设备的安全操作规程，提高操作人员的安全生产意识，使之自觉遵守安全条例和规定，切实做到三不伤害：即我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害我自己，进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象，保证机械设备安全正常地工作。

　　三、定期巡检，消除隐患

　　搞好特种设备自身安全。定期、不定期对机械进行检查审验，发现隐患，及时整改。操作人员在操作机械过程中按要求严格执行了“三检”制度：工作前检查、工作中检查和工作后检查，保证了特种设备各部件正常运转；设备周围

　　设立醒目的安全标识牌，用以提醒人们注意安全及发生意外时如何采取紧急措施；根据设备技术状况制定设备报废计划，适时报废使用周期终止的设备，不在使用淘汰及报废设备。

　　四、完善防护，确保安全

　　设备停放场地符合安全要求、停放位置合理；能适应设备运动所需的空间、周围环境对机械运动不构成危险；场地平坦、坚实，机械能进能出，能便于在紧急情况下疏散；消防器材布置合理；冬季做好设备的越冬保养；一年四季做好设备防火、防盗工作。设备安全管理工作是管理工作中的重点，是完成好生产任务的首要条件，只有做好安全管理工作，才能杜绝或减少事故的发生，才能创造较好的经济效益。

　　五、本次检查中发现的问题：

　　1、设备台面工具整理不到位，摆放无序；

　　2、设备的安全维护记录不完整；

　　在过去的一年，我们所做的工作既有一定的成绩，也存在一定的不足，这就要求我们在新的一年，再接再励，增强管理，完善制度，在保障安全的前提下，保证生产任务的顺利完成

设备工作总结（8）

　　20xx年，我局的特种设备安全监察工作在局党组的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大会议精神，以科学发展观来指导特种设备安全监察工作，以预防和杜绝事故发生为目标，以服务经济建设和建设社会主义和谐社会为中心，实行科学监管，狠抓事故隐患治理工作，保证了特种设备的安全运行，全县全年没有发生特种设备事故。

　　一、注重特种设备安全监察基础建设，完善安全监察网络，全面推进特种设备动态监管工作

　　局领导班子对特种设备安全监察工作非常重视，一把手和分管局长靠前指挥，深入基层，对重大问题及时进行研究处理。局里每季度召开一次特种设备安全例会，分析全县特种设备安全状况，对监察工作中的重点难点进行分析，采取有效措施解决问题。

　　年初，我们就按照省局的要求制定了20xx年特种设备安全监察工作要点，同全县3家危险源单位和5家冷冻制冰企业签订了《特种设备安全监察责任书》，进一步层层明确了各级特种设备安全责任制，对全县重大危险源特种设备的进行重点监控。加强特种设备应急救援体系建设，完善应急救援队伍，落实演练队伍，落实演练措施，指导相关企业制定典型重点设备事故应急预案。

　　二、突出重点做好特种设备安全监察工作

　　（一）开展了安全生产大检查。

　　在做到逢节前必检的基础上，重点抓好黄金周旅游节、重点设备、重点单位的特种设备安全检查。全年共组织专项检查7次，出动执法人员111人次，检查特种设备265台次，发出特种设备安全监察指令书3份，整改安全隐患5处，对1家液化气充装企业违法充装超期气瓶的行为进行了严厉查处。

　　（二）根据省局《关于立即开展特种设备隐患排查和起重机械专项整治活动的通知》（琼质技监特20xx34号）的要求，我局于20xx年6月20日制定了我局的《特种设备隐患排查和起重机械专项整治工作方案》，成立了以黄泽聪局长为组长，陈毅雄副局长为副组长的整治领导小组，制定方案，明确分工，落实责任，全面出击，展开了全县拉网式的排查。

　　全局共出动执法人员94人次，排查特种设备75台，发现安全隐患3处，发出安全监察指令书3份，责令相关单位整改。目前，3家存在隐患的使用单位全部落实检验。此外，还专门开展了冷冻制冰行业压力容器的整治工作。使全县5家冷冻制冰企业全部落实压力容器的定期检验工作，解决了我县制冰行业压力容器无技术资料和超期未检的问题，制冰行业压力容器操作人员100%持证上岗。

　　（三）紧抓特种设备安全监察网的动态管理，切实做到“三次更新”，即每次执法检查后更新网络数据；每次设备检验后更新网络数据；每次新增设备后更新网络数据。同时，每月认真完成《特种设备动态情况月报表》的填写报送工作，共上报月报表12期。

　　（四）加强安全法规条例的宣传。

　　充分利用6月1日特种设备安全监察条例实施日和6月份“安全月”活动，通过制作宣传展板，悬挂横幅，发放宣传材料等形式上街宣传，发放宣传资料420余份。

　　三、存在的问题

　　（一）特种设备的安全生产宣传工作有待于进一步加强；

　　（二）安全监察人员业务知识掌握的不深不透，需要进一步加强学习。

　　（三）部分特种设备使用单位只注重锅炉、压力容器等设备的安全管理，对起重机械的安全性重视不够。

　　四、20xx年工作设想

　　（一）继续对特种设备数据进行动态监管，将每次检查数据准确、及时录入特种设备安全监察网，为个省特种设备安全监察工作提供准确信息。

　　（二）继续加大对重大危险源监控力度，做好现场安全监察工作，发现隐患及时解决。

　　（三）加强对气瓶的专项整治工作，继续严厉打击违法充装非自有产权瓶和超期未检气瓶的行为。

　　（四）加大对特种设备安全生产的宣传力度，利用安全生产月、质量月等活动的开展，积极宣传《安全生产法》、《特种设备安全监察条例》等法律法规，切实做到增强广大群众安全意识，消除安全隐患，群策群力做好安全生产工作。

设备工作总结（9）

　　年初，根据市局全年工作安排，以及区域经济特点，结合实际，制订了全年的工作计划，并与特种设备安全监察科签定了目标管理责任书。通过这一年来的努力，基本落实并完成了市局的工作目标及下达的各项任务，为确保地方经济安全，创造良好发展环境做出了一定的贡献。现将全年工作总结如下：

　　一、完善监察网络构筑安全防线

　　分局特种设备安全监察科的成立以及各镇、街道相对稳定的安全管理员的确立，构筑了我区的安全监察网络体系。我们制定了安全管理员工作职责，坚持每个季度召开一次安全例会。通过例会，我们互通信息，交流总结经验，使特种设备安全监察工作能在镇、街道一级政府部门也得到较好的落实，提高了工作的有效性，同时，也弥补了分局安全监察工作面广、量大、人少的不足。平时，我们与镇、街道积极配合，检查特种设备安全工作，防患于未然。到目前为止，我区未发生一起因特种设备引起的重大安全事故。达到了市局对我分局考核的事故控制指标任务。

　　二、整治巡查结合确保设备安全

　　根据市局的统一部署，我们结合实际，有针对性地开展了一系列特种设备的专项整治。

　　3月份，开展了建设工程安全生产大检查。通过检查，规范了一批建筑工地所使用的特种设备，以及作业人员的持证上岗问题。消除了存在的事故隐患，保证了建筑工地的安全生产。

　　全年先后两次对辖区内中小学校使用的特种设备进行了安全监察。6月份和9月份，分局与区教育局联合，对辖区内的10家使用锅炉或电梯的中小学校进行了检查。通过检查，学校的安全意识明显增强，设备都能按时检验，作业人员也基本做到了持证上岗。个别学校使用的餐梯没有维保单位，我们主动帮助他们联系、落实了维保单位，使他们的设备能够得到正常的维护保养，而且，我们还针对学校锅炉运行记录不规范的问题，专门设计了《学校锅炉每日运行记录表》，统一了格式，规范了操作记录，得到了学校的好评。

　　6月份，开展了电梯安全专项整治。5月28日，分局召开了由各镇、街道及有关部门安全管理员参加的特种设备安全工作会议，布置了对电梯使用单位进行核查摸底的任务。经过近一个月的调查，在我们及镇、街道安全管理员的共同努力下，完成了摸底调查工作。查清我区共有电梯使用单位91家，电梯251台（件）。并督促指导企业与维保单位签订维保协议，使每台电梯都落实了维保单位，得到了正常的维护保养。

　　9月份，开展了起重机械的专项整治。共出动检查人员35人次，对我区13家起重机械使用单位进行了检查。对其中属于自制的起重设备都发出了安全监察意见书，要求使用单位停止使用自制设备。

　　10月份，开展了气瓶专项整治。对我区4家液化石油气经销单位进行了检查，共检查气瓶150余只，未发现超过定期检验周期的钢瓶。

　　11月份，对化工企业使用的压力容器开展了安全大检查。出动检查人员10人次，检查化工企业5家。存在的问题主要是压力容器未经检定，对存在问题的企业，都发出了安全监察意见书。

　　11月到12月底，开展冬季锅炉安全大检查和查禁无证伪劣锅炉的行动。冬季是锅炉安全事故高发季节，一些无证伪劣锅炉和自制土锅炉都开始违法运行了。针对这一情况，并根据市局的统一部署，我们作出了具体安排，以区政府的名义，下发了开展冬季锅炉安全大检查和查禁无证伪劣锅炉活动的通知。要求各镇、街道和有关单位先开展自查，12月份，我们将组织有关人员进行抽查。

　　现在，我们正在开展气瓶普查工作。我区共有工业气体充装单位2家，瓶装液化石油气经销单位6家。根据市局的要求，2家工业气体充装单位气瓶雕刻，数据录入计算机的工作正在有序开展，进度正常，能够按时完成普查工作。6家液化石油气经销单位我们正在督促他们与充装单位签订气瓶托管协议，定点充装。下一步，我们将开展对液化石油气经销单位的安全注册工作。

　　除了完成上述市局布置的任务以外，我们还根据我区的实际情况开展了一些专项整治。如针对特种设备作业人员持证上岗率低的问题，在6月份，结合安全生产月活动，开展了对全区特种设备作业人员无证上岗情况的调查整治。专门设计了《拱墅区特种设备作业人员无证上岗情况调查表》，利用各镇、街道安全管理员对自己辖区内企业情况比较熟悉的特点，对无证上岗情况开展调查、摸底、汇总，然后上报到我分局，根据上报情况，逐一进行了核实。并将无证上岗的人员名单报至锅检和特检两个中心，根据两个中心的安排，参加上岗培训，取得上岗证。通过这次整治，使我区持证上岗率达到了规定的比例。

　　在开展专项整治的同时，我们加大日常的安全检查。全年分局共出动检查人员216人次，检查企业130家，特种设备850余台（件），发出安全监察意见书21份。

　　三、确定重点监控单位探索动态管理模式

　　根据省、市局的通知要求，我们确定了“三里洋港口装卸有限公司”等八家企业为我区的特种设备重点监控单位，并积极探索动态管理模式。主要做了以下工作，也取得了一定的成效。

　　1、设计了《拱墅区特种设备管理台帐》，台帐内容包括企业的基本信息、管理人员信息、设备状况信息以及作业人员持证信息等。各重点监控单位将台帐填写完后，企业自己留档一份，所属镇、街道留档一份、我分局留档一份，使企业和管理部门都能准确掌握设备状况。企业也可以根据台帐记载的情况，将到期设备及时向两个中心报检。避免了漏检、不检的情况发生。检验合格后，及时通知管理部门更改数据，使三方数据保持一致。

　　2、对于企业新增、转让、报废特种设备的情况，我们专门设计了《新增、转让、报废设备登记表》。企业如发生设备新增、转让、报废情况的，应填写登记表报管理部门备案，让分局也能及时掌握情况。

　　3、建立重点监控单位例会制度。原则上每个季度召开一次例会，分局在例会上传达上级有关文件精神、通报信息，企业也将有关情况进行交流，从而使企业能及时了解有关的政策动态，分局也能够了解企业的一些困难与问题，以便于帮助企业解决。

　　4、建立定期检查制度。我们定期对这些重点监控单位实施安全监察，发现问题及时纠正，确保他们所使用的特种设备的安全运行。

　　5、建立年终考核制度。年底，我们将组织人员，对重点监控单位全年的工作进行考核，并作出综合评价。

　　四、搞好宣贯培训工作杜绝违章作业事故

　　《特种设备安全监察条例》和《浙江省特种设备安全管理条例》分别于6月1日和9月1日开始实施，为认真学习贯彻执行，我们订购了1000册《特种设备安全监察条例》，向区四套班子领导和企业及有关单位、个人发放。并在《拱墅通讯》上全文刊登了“条例”，使广大企业和群众了解、掌握了“条例”内容和精神实质。另外，我们还编印了《特种设备安全监察资料汇编》，将两个“条例”以及“杭州市电梯安全管理办法”、“杭州市质量技术监督局拱墅分局特种设备重特大事故应急处置预案”和“拱墅区特种设备安全重点监控单位监督管理工作意见”作为基本内容，用于培训班的学习资料。

　　根据“条例”规定，我们及时修订了《拱墅区特种设备重特大安全事故应急处置预案》，在11月上旬，召开了各镇、街道安全管理会议，对应急预案的处置进行了专题研讨，确定了处理突发事件工作流程，收到了一定的效果。

　　今年，我们举办了司炉工和电梯安全管理员两个培训班，并及时将一些零散的培训人员名单报至两个中心使他们能及时领取上岗证。全年，共培训管理、作业人员 140余人次。

　　五、配合两个中心完成定检任务

　　与锅检、特检两个中心密切配合，提高我区特种设备定检率。截止11月底，我区已基本完成定检任务。锅炉和起重设备的定检率均超额完成。

　　六、及时处理投诉举报让人民群众放心

　　对于特种设备的投诉举报，我们都能及时进行调查处理，并回复投诉（举报）人。今年7月，左家新村14幢高层建筑的电梯发生困人事故，接到投诉后，我们立即赶赴事发地点，在市局和特检中心的指导、配合下，对事件进行了调查，并将调查结果向举报人做了反馈，举报人对调查结果表示满意。

　　七、防患于未然开展突发事故演习

　　分局对电梯困人和锅炉爆炸事故进行了演习。这次演习得到了米市街道和星都宾馆的大力配合，特别是星都宾馆，在分局的指导下，制定了企业自己的特种设备重特大安全事故应急处置预案，并根据预案制定了“电梯困人”及“锅炉爆炸”事故的演习方案。

　　11月6日下午2点，星都宾馆发生“电梯关人”事故和“锅炉爆炸”事故，宾馆上下全体动员，各部门分工合作，按照《应急处置预案》的规定，有条不紊地展开了救援和处置，到下午4点，演习结束，演习圆满成功。

　　通过“实践”演练，星都宾馆各只能部门及有关人员熟悉了解了突发事件的处置过程，提高应变与快速反应能力。我们还将星都宾馆演习情况分别在各镇、街道安全工作会议及安全管理员培训班上进行了交流汇报，收到了较好的效果。

　　今年来，分局对特种设备安全监察工作做了大量的工作。也摸索了一些安全检查、管理方面的工作思路，取得了一定成效。但也存在一些问题，如对特种设备数量上缺乏及时掌握，注册、注销情况不明；定检情况体制上还有待理顺；安全监察检查力度有待进一步加大。针对特种设备安全监察量大、面广、要求高等特点，要作好这项工作，明年主要从以下几方面加大力度：一是加大对两个“条例”的宣贯力度。要采取多种形式，利用一定的载体，加大宣传，使群众了解，使用单位认真执行。二是加大安全监察的检查力度。加强日常检查，发现问题及时发出安全监察意见书，对责令不改的该处罚的决不手软，力争办几件有一定影响的违规案件。三是摸索一套特种设备安全监察管理模式，做好对重点监控单位的“试验田”工作。四是加强对作业人员培训及设备年检，使持证上岗率、设备定检率达到上级要求。

设备工作总结（10）

　　为认真贯彻市安委、省局有关开展安全生产月活动精神，我局高度重视，精心组织，加强领导，狠抓落实，在以往经验基础上进一步创新形式，丰富内容，增强实效，真正做到以月促年的目的，共出动人员129人/次，对42家单位，354人进行宣贯，发放宣传单2万份，检查单位126家，排查安全隐患211处，下达安全检查指令书37份，主要做了以下工作：

　　一、加强领导。市局成立了以分管领导为组长，特设科所有人员为成员的安全生产月活动领导小组，统一领导协调安全生产月活动的工作。

　　二、注重宣传。（1）开展了安全咨询日活动。6月16日参加了市安委办统一部署的安全咨询日，在五岭广场摆放展板，现场讲解有关特种设备安全知识，发放特种设备安全知识宣传单。（2）6月24日，我局特设科组织电梯维保单位开展了“特种设备安全知识进社区”活动，在社区通过现场咨询、有奖问答、应急演练等方式进行宣传，取得了良好的效果。

　　三、严格检查。根据活动的方案要求，重点督促电梯维保、使用单位、气站开展自查自纠和隐患排查整改，督促企业进一步完善安全管理制度、应急救援预案、救援装备，提高安全管理水平。

　　四、组织应急救援演练。指导苏仙岭风景区、南塔公园开展客运索道、游乐设施应急救援演练，查找应急救援薄弱环节，提高应急救援实战能力。

　　通过这次安全生产月活动，宣传了特种设备相关法律法规和安全知识，提高了群众特种设备安全意识；开展了安全整治，清查了安全隐患；组织应急救援演练，提高救援能力，同时也锻炼了特种设备安全监察队伍，将有利推动今后的特种设备安全工作。

设备工作总结（11）

　　xx年对我来说是繁忙的一年，从四川xx项目的大干一百二十天回到家中短暂的休息，紧接着就来到了xx项目，又是大干三个月，这是对我毅力及能力考验的一个年度。

　　在四川xx项目，因为工期紧，所以生产任务非常重，我是在XX年的最后一天也就是12月31日上的火车，在xx年第二天到达xx项目，因项目缺少设备核算人员，虽然我之前一直从事施工队核算员的岗位，但当孔经理让我担任设备核算的时候我没有犹豫，接下了这个岗位，在刘科长及四公司董姐的指导下，我慢慢的适应了并在最短的时间里拿下了这个岗位，这一干就是三个月，在这三个月时间里我学到了很多，同时在这三个月时间里，担任了一个多月的加油员的工作，全线所有的设备均由我负责加油，任务可想而知，从早上八九点出门一直要到下午三四点才能回来，中午因时间紧怕耽误生产，我跟司机师傅经常在中午凑合的在车里吃点，有一次由于我个人安排加油时间失误，导致黑色队摊铺因设备没油而足足停了两个小时，当我把油拉到现场时，朱队没有责备我也没有告诉经理，我认识到了自己工作的失误以及岗位的重要性，通过这件事我也总结了工作经验，虽然只是一个加油员，但你的工作态度直接影响到了生产，加油一加就是半天，设备核算的工作也不能拉下，从刚开始的'凌乱慢慢的到有序，在这几个月时间里我拿下这个岗位，为以后的工作也打下了基础。

　　三月末从项目直接回到了家中，因为过年没能在家，一直忙在工地上，这次回家在家休息了半个月，后又来到了xx，我们队在四月份正式下到xx路基项目，等到了工地以后我才知道我的任务加大了，因为我在担任队里核算员的前提下，经理部领导又让我从事设备核算以及加油员的工作，三个岗位直直的压在了我的身上，就在这时发生了一段小插曲，因xx项目与xx项目一个属总公司一个属四公司项目，可能因为考核的标准不一样，我从xx项目1.8的系数降到了xx的1.6，当我在询问项目领导无果的情况下，我恼了，工作增加了不少系数也降了不少，我直接打电话给了四公司刘姨，我没想到刘姨态度会这么好甚至还在安慰我，发现总公司弄错后又调到了1.7，通过这件事我想感谢四公司的领导，同时我也吸取了自己办事太急的教训，接下来在xx路基的半年可想而知很辛苦，因为除了施工队核算经理部设备核算以及加油外，我还要负责安全的内业及队里的工程内业，我逃避过我抱怨过我跟领导顶过，但我现在想说的是，谢谢领导谢谢你们给我安排了这么多工作，因为现在的我不只能担任施工队核算员，还能担任设备核算员，安全内业员，工程内业员甚至做一个小加油员对我来说都没有问题，我想笑，呵呵，如果有机会的话，希望分公司领导能给我一个带徒弟的机会，我虽然才工作两年多，但在这两年多我接触到的不比任何一个人少，我想我带出来的徒弟也不会比我差。

　　XX年的我什么也不懂，思想幼稚，XX年的我学到了很多，知道了自己的岗位重要性，思想稳重，xx年的我知道了怎么灵活的工作了，怎么在有限的时间里完成更多的工作，思想成熟了。从毕业到现在的两年多时间里，我的思想在渐渐的成熟，知道了什么是工作知道了什么是生活，更知道了什么是压力，我想我以后会明白的更多，懂的的更多，因为我一直在成长。xx年对我来说，可能未知的要多了，因为xx路基马上就要完工了，完工以后不知道自己要调向哪个项目，但我现在已经做好了充分的思想准备，在xx年我会认真的完成自己的工作，无论调到哪个项目，公司指哪我去哪，同时我也希望公司能够给我更多的岗位机会，我相信自己的能力。

　　xx年是迎接挑战的一年，开局之年，只有必胜才能去打更多的胜仗，希望公司希望项目希望我们队都好好的。

设备工作总结（12）

　　一年来，按照上级领导的有关要求，围绕安全生产这条主线，以保障生产、压缩成本、增收创效为核心，扎实推进各项工作，在20xx年实现了甲供物资招标采购签订合同30多家，总金额一亿六千万，自购物资，大型设备招标采购8千多万，创下了物资设备部的历史新高。其主要工作如下。

　　一、建成各项规章制度，将战略性引入到采购环节

　　采购是决定企业生存与发展的重要一环，实施采购战略更是规范采购流程、压缩采购成本、拓宽采购渠道、降低采购风险的核心和生命。物资设备部做为采购大户，每年采购资金过亿，采购价格降低一个百分点，就能够节省1000万的采购成本。只有低成本的原材料采购，才有高利润的市场回报。为此，我部把“集中管理、统一采购”做为将采购的基本原则和方法，下大力气在采购上做文章，并吃透采购战略的内涵，把战略采购引入到我部了的运营中来。并为此，进行了四个方面的设计。一是加强采购的归口管理。严格执行集权下的物资采购分级管理，做到计划、财务源头把关，资金结算控制。二是完善和规范招标采购。建立采购供应双向报价制度，供需双方相互推动降低采购成本。并利用网上询价，扩大招标采购范围，扩大集中招标采购分别订货的范围。三是理顺财务核算渠道。按实际采购单价向用料单位结算，实行最高限价管理。四是建立科学投资取向。坚持把有限的资金用在事关企业生存发展的重要环节上。在投资取向上明确了“先，后，其它”的次序，对非生产性项目严格控制。包括严格了立项审批。不论是何种款源的购置项目，必须统一纳入计划管理。严格了控制投资规模。从计划的编制、审批、下达到执行，各个环节严格把关，坚决反对擅自做主，无计划施工；反对大手大脚，乱支乱列；反对铺张浪费，讲排场、比阔气。严格了审计监督。计划、财务、审计、监察等部门要切实发挥作用，重点在建设程序、资金使用、工程质量等方面，严格把关，全面加大审计监督力度。

　　二、严把进料验收关口，用高质量物资保障生产

　　施工单位节约一分成本，替换的就是一分收益。因此，我部按照“适度与适量，实际与实用”相结合的原则，严把物资进料验收关口，用质量的物资保障生产。不论以何种渠道进料，物资人员都要按合同条款进行验收。并依据订货合同、物资采购计划或申请单（含甲供）核对随车料单（发票）中的物资名称、规格型号是否与订货合同、物资采购计划或申请单相符。不符时拒收，并通告供方。相符时对物资的数量、外观、包装、材质证及合格证、装箱单逐一进行验证，合格时点收并进入物资复试程序，不合格拒收并通知供方。在严谨的进料验收把控下，保证了料场的原材料质量，为施工质量提供了又一层基础性的保障。与此同时，还根据不同物资的要求按规定进行计量、换算等工作，一般物资验收在24工作小时内完成，新验收完毕的认真填写《物资验收记录》。大宗物资，如水泥、钢材、大堆料等，为便于结算，均填写《物资验收单》，一式两份，项目物资部门和供方各一份，作为结算的依据。大堆料都指定专人进行现场验收，收方两人参加，一人收方还必须经过项目经理同意，大堆料进场做到随到随收。在现场验收完毕后，对不需复试的物资，验收合格后入库或现场存放，并进行标识，以备投入使用。对钢材、水泥、大堆料除按要求验收外还要进行复试，物资人员填写《复试通知单》并传递到项目试验人员为准，再由试验人员组织物资的复试工作。物资的复试要求按《施工技术管理规范》执行。通过层层把控，确保了每一批物资的质量合格，符合标准。

　　三、狠抓成本管理控制，促规范化做到不超有权

　　物资设备部门作为企业成本控制的关键部门，正确分析物资管理的各个环节，抓住影响工程成本的重要过程，实施监控，是实现降低工程成本的关键。为此，我部不断加强内部管理，对物流进行精准控制，实现物资库存管理、现场管理的实时化和精准化，最终达到了物资供应好、周转快、消耗低、费用省、浪费小，降低材料费支出。同时积极从推广使用新技术、新材料、修旧利废等环节入手进行综合管理，降低材料用量，保证工程施工顺利进行，实现效益最大化。并重点做好了五个方面工作。一是精确筹划，使物资投入与工程施工计划动态平衡。二是加强物资的统计及核算和盘点，按月根据收、发、领、调拨单核算材料收支情况，编制《材料物资动态表》《材料物资消耗情况表》，并定期或不定期的组织抽查、盘点，防止材料物资的毁损和流失，确保材料物资的安全和完整。三是重视和加强非主要物资采购成本的控制。四是加强周转材料管理，重视修旧利废、废料回收等工作。五是不断提高物资管理人员思想素质和业务素质。通过一系列管控措施的落实，全年各项成本实现了不超有权，较去年相比又压缩10个百分点。

　　以上，是今年工作的主要做法，并列举了几项主要成效，在实际工作中，我还不断的创新管理，拓展思路，在物资供应链的连接、设备维修养护等方面均实施了一系列行之有效的措施，也取得了一定效果，在新一年的工作中，我将总结经验，分析不足，在物资设备的合理调配运用上多下功夫，做到即节约成本，又保证质量，用高质量的工作，来实现我局更高的经济效益和社会效益，力争达到双丰收。

设备工作总结（13）

　　20xx年，设备动力部在公司的正确领导下，在各兄弟部门的大力支持配合下，在全体员工的共同努力下，按照公司“1344328”的生产经营目标，狠抓安全生产，强化队伍建设，立足本职工作，认真落实“两提高，一降低”这一工作目标，取得了一定成绩。在过去的一年里，我们可以清晰地看到一份喜悦的收获，公司主机设备完好率达到98%以上，供电、供水、供气保证率100%。节能降耗稳步推进，技改工作取得明显成效，余热电站安全投入运行。现就20xx的部门工作汇报如下：

　　一、加强员工队伍建设，打造一支高效团队。

　　设备动力部包含电气、机械、自动化、发电各专业，为完成各自的工作目标，达到公司的要求，有时仅靠个人的能力是无法完成的，必须要有一支高效、高素质的团队。只有这个团队中每个人的能力、大家的智慧得到充分发挥，从而依靠团队的力量，在日常工作中才能展现出强大的战斗力。如何才能培养一支优秀团队呢？我们主要做了以下几个方面的工作。

　　1、统一思想、端正态度、改变认识。定期召开部门全体员工大会及班组长会议,让每位员工明白为谁工作、为何工作，理解爱岗敬业的内涵，树立“厂兴我荣厂衰我耻”思想。来到公司既是生活的需要，同时也是自身能力提高、体现自身价值的地方。既然选择来到腾龙公司，要认识到腾龙接纳了我、培养了我，我要对得起腾龙、从内心感谢腾龙。具体在工作中就要严格要求自己，做每一件事都是为自己做的而不是为公司。只有具备了这样的工作理念，在平常工作才会有激情、有热情、有责任心。而不是每天来打发时光，这样才会自觉地学习、提高自身的工作能力。

　　2、建立健全规章制度、严格考核、狠抓落实。一个集体部门不是靠人管人，而是靠制度管人。

　　20xx年部门进一步完善了各种规章制度，并严格落实、细化考核，日常工作中严格操作规程，发现违纪，严肃处理。每月按百分制的形式执行，直接与工资挂钩。余热发电投运以来，开机、并网、停机严格执行操作制度。

　　3、服从大局，强化服务意识

　　设备动力部虽是公司设备管理的职能部门，但在日常工作中，从部领导至每一个员工，时刻牢记服务意识，不分事情大小，只要公司哪里需要，哪里就有我部员工的身影。

　　二、牢固树立“安全第一、预防为主、狠抓管理”的安全工作方针。

　　设备动力部负责全公司供电、供气、技术改造、余热发电工作。日常工作中涉及到高电压、电流、高温、高气压、起重、高空作业，在工作稍有不慎就会造成重大安全事故，给公司造成重大经济损失、给人的身体带来伤害。安全管理工作是部门工作重中之重，在20xx年着重抓了以下几方面。

　　1、进一步完善安全管理制度、细化操作规章。

　　在20xx年进一步细化了各种操作规程，如重新制定了行车、机床、氧焊、气割、机动车驾驶、余热电站、总降、公司主机设备操作等方面的管理制度并严格执行。发现违章操作：立即制止、轻者罚款、重者待岗学习。

　　2、加强平常的安全检查。

　　在日常工作中加强安全检查。每次大修、中修、抢修、技改，部门领导亲临现场，做好安全监督检查工作，包括安全设施、防护用品、安全预案、安全风险评估，是否按操作规章执行，禁止瞎指挥、冒险作业。

　　3、定期召开安全会议，加强安全培训教育。

　　部门每月召开一次安全会议，通报该月部门及公司的安全事故，分析原因，大修、中修前召开班组长安全会议并提出安全注意事项；抢修及平常工作时各班班长主持召开简单的班前安全会议，通过这些形式，使每位员工认识到安全的重要性，树立“安全第一的”思想，安全关系大家、安全是公司的大事，安全是家庭的大事，安全是效益。

　　在20xx年里，设备动力部在工作中未发生重大安全事故，得益于部门每位员工安全意识的增强，安全教育的提高，安全制度的检查落实。

　　三、时刻牢记职责意识，搞好公司设备管理工作。

　　设备动力部作为公司设备管理职能部门，并承担公司供电、供水、供气、余热发电、技改、设备检修工作。责任重大、工作繁多。在20xx年重点放在以下几方面。

　　1、加强公司主机设备的管理。

　　主机设备管理是生产设备管理的重中之重，因为一旦主要设备发生故障，修理难度大、修理周期长、修理费用高、影响生产时间长，给公司造成的损失也相应较大。因此在日常工作中，本部门重点加强主机的巡视检查工作，部门主要领导平时注意主机的维护保养及隐患排查，注意它的运行状态、监视其振动、声音、润滑、磨损状态。如在20xx年度，由于及时检测到高温风机电机及液力偶合器、原料辊压机及电机轴承、煤磨主电机等主机设备的震动，更换了轴承、避免了重大设备事故的发生，保证了设备的运转率。

　　2、注意设备大、中修计划的编制及验收工作。

　　设备大、中修是恢复设备原有性能的重要手段，保证设备完好率的得力措施。因此每次大、中修本部门都非常重视，在大、中修前召开各车间机电班长以上管理人员参加的设备专题会议，充分听取他们的建议;另外平时注意收集设备的运行信息，为编制完整的大、中修计划提供有力的依据。另外大、中修是否彻底，质量是否达到要求也是大修的重要内容，对主机设备的大修部门领导亲自参加，严把质量关，检修完后，进行空车试运行。辅机的检修进行技术指导，并建立验收制度、谁检修谁负责，增强了检修人员的责任心。

　　3、加强备品备件管理工作。

　　备品备件管理是设备管理的重要内容之一，设备配件坏了，要有配件换，这样才能保证设备运转率。在平常工作中，注意配件的搜集、清理工作。非标体的测绘、加工准备、准备配件的计划采购合理库存，并注意其质量验收。在20xx年没有因配件缺失而停机影响设备的运行。

　　4、注重技改和设备抢修工作。

　　在20xx年里圆满完成公司给部门下达的各项技改工作。在4#包装线设备安装调试工作中，我部员工连续奋战三个月，加班加点制作非标件、清理、修整旧设备、安装新设备，于6月1号提前使用，为公司创造了可观的经济效益，用户随时来可以随时装42.5级水泥，受到用户好评；烧成车间头、尾排风机电机转子变频技改工作，取得了圆满成功，节能降耗工作落到实处；煤磨旋风筒的制作安装，在使用后效果十分理想；出磨水泥除铁技术的应用，使得公司的产品更受欢迎；余热电站的建设、调试直至安全运行，效益初显，为公司生产成本的下降立下头功；其它如辊压机进料装置、预热器一级筒气体分析仪防冻处理等等技术改造都取得了很好的效果，为公司的生产经营添加了动力。

　　设备故障抢修是设备动力部工作职责，同时也是设备动力部职能的最好体现。因而、本部门非常注重设备抢修工作，首先是工作态度，无论到那个车间抢修哪台设备、什么时间抢修、干多长时间，员工都毫无怨言；再苦再累，从不推诿、放弃，总是保质保量完成任务。如抢修烧成窑中主减速机、高温风机、球磨主电机、原料车间提升机、辊压机、都得到车间及公司领导的认可和好评。

　　5、认真做好修旧利废和配件加工工作

　　为真正将成本控制工作落到实处，我部十分重视修旧利废和配件加工工作，检修更换的配件能修复的使其恢复原有性能，从而再次利用；定期更换的设备润滑油，经过滤后按品质分类使用；自己能加工的备品备件，做到合理用材，精细制作。

　　回首20xx年，展望20xx年，机遇与挑战俱在，希望与困难并存，本部门工作也仍有许多地方需要进一步加强和改进，员工个人能力仍有待提高。我们有信心在20xx年做得更好，为公司20xx年经济指标的圆满完成、添砖加瓦而尽一份绵薄之力！

设备工作总结（14）

　　为进一步做好特种设备安全监察工作，保障全区特种设备安全生产百日督查专项行动开展得扎实有效，根据省市局开展特种设备安全百日督查专项行动的要求，我们高度重视，组织有关人员认真学习了文件精神，结合我区特种设备的实际，成立了由局长任组长的特种设备安全百日督查和奥运期间特种设备安全领导小组，并制定了《质监分局开展特种设备安全百日督查专项行动实施方案》和《质监分局特种设备百日督查办法》，明确督查的责任目标，建立了相关的制度和措施，并完善组织纪律及目标考核，对辖区内特种设备生产、使用单位进行了督查，现将有关工作情况汇报如下：

　　一、活动部署开展情况

　　这次活动重点检查了在用特种设备的注册登记、检验情况，特种设备作业人员持证上岗情况，事故应急救援措施及演练情况，督促特种设备生产、使用单位认真落实安全主体责任，严格做到“三落实、两有证、一检验、一预案”。在深入企业检查的同时，我局还广泛开展了特种设备安全宣传教育活动，出去宣传车在市区主要街道进行宣传，印发宣传材料，通过在企业办黑板报、安全知识答卷等形式，普及特种设备安全知识，提高全社会人员的特种设备安全意识。同时，为保证特种设备安全运行，进一步督促特种设备单位按照管理要求使用特种设备，分局对辖区内在用特种设备实行实时监管，通过在街办、村居聘请的特种设备协管员、联络员，加强了基层特种设备安全监察网络的建设，不断采集更新在用特种设备的安全状况数据，及时规范特种设备使用单位的操作和管理。

　　二、督查检查单位的情况

　　在检查活动中，分局认真查看了特种设备单位安全管理规章制度的建立情况，特种设备报检情况，事故隐患的整改情况以及具体的防范措施落实情况，应急救援预案的编制、演练情况，安全法规和安全常识宣传教育，专业人员培训考核情况等。

　　在特种设备安全百日督查指导阶段中，分局共出动检查人员218人次，检查了使用单位147家，设备327台，下达特种设备安全监察指令书9份，消除安全隐患18条，判废不合格设备5台，举办特种设备作业人员培训班2期，共培训起重司机和锅炉操作人员58人。检查中发现大部分特种设备使用单位能按照安全管理要求进行管理，设备进行了注册登记，作业人员能够持证上岗，并制定了事故应急救援预案或事故防范措施。

　　三、存在的问题和下步采取的措施

　　在检查中发现主要存在以下问题：一是特种设备安全技术档案资料未按规定建立，管理制度不健全，二是使用单位申报检验意识淡薄，三是设备维修、更新、停用、报废等环节未及时办理有关手续，四是事故应急救援预案不规范，五是个别单位存在操作管理人员无证或超期未复审现象等。

　　针对存在的问题，我局采取如下措施加以解决：

　　一是继续认真落实设备隐患整改工作，对在检查中发现的设备隐患，责令单位采取有效的措施进行整改，对存在安全隐患、逾期不整改使用的单位，全部进行立案处理，决不手软。

　　二是加强作业人员培训工作，通过培训进一步提高管理人员和操作人员的管理水平，减少不安全因素，促进特种设备的安全运行。

　　三是加大宣传服务力度，积极宣传有关特种设备的安全法律法规知识，帮助单位提高安全管理水平。通过帮助单位建立特种设备台帐、作业人员台帐，完善安全管理制度、事故应急救援预案等，进一步促进特种设备管理的规范化，使用的合法化。

　　四是组织好《省特种设备安全监察条例》的学习宣贯工作，通过举办学习培训班，印发宣传材料等形式，使特种设备单位及时掌握最新的特种设备法律知识，提高特种设备安全意识。

设备工作总结（15）

　　20xx年XXX市特种设备安全监察工作，在省局特设处的大力支持和帮助下，在市局党组的正确领导下，认真贯彻党的十六届五中全会精神，全面落实国家质检总局《特种设备“十一五”规划实施方案》和省局的工作要点，坚持以科学发展观为统领，以防止和减少事故为目标，以服务地方经济建设为中心，从基础建设入手实施科学监管，有效监管，求真务实，各项工作全面推进，取得了较好效果。

　　一、抓基础建设促进了科学监管

　　1、安全监察动态监管网络建设已正常运行。动态监管网络建设是实现特种设备科学监管，有效监管的唯一的科学途径，因此，我局把特种设备动态监管工作做为20xx年重点工作，重点抓，六月八日市局专门下发文件，要求将特种设备动态监管工作纳入20xx年目标责任制进行考核，并实行一票否决，各安全监察机构，各检验单位负责人必须把此项工作抓好、抓实、形成长效机制。市、县两级安全监察机构，特检中心及其派出机构，自检单位全部设立专人负责特种设备动态监管工作，同时于6月14日至16日举办了培训班进行了统一培训，特别是省局吉林会议之后，我局于9月12日又一次下发文件，要求截止到20xx年11月30日前按省局的统一要求和具体规定，全面完成我市特种设备安全监察管理系统数据库的清理核对工作，并且要达到各类信息准确，实现真正意义上的动态监管。到目前为止，梨树县、公主岭市、XXX昊华检验所已经完成，其他各相关安全监察机构和检验单位均加紧进行。努力争取如期实现既定目标。

　　2、市特检中心综合资质核准工作圆满完成。对特检中心资质核准工作市局党组高度重视，一把手亲自抓，分管领导带领特设科具体抓，多次召开专门会议研究落实。并一次借给市特检中心30万元，用以资质核准，市局分管领导亲自动员发动中心及派出机构全体职工为资质核准集资70万，特检中心按照申报项目条件要求，添置了大量的检验仪器设备，培训了相关的人员，做了应做的各方面的准备工作，于3月18日至21日经过国家质检总局专家组现场评审，申请的34项特种设备检验项目，有32项基本获得通过。XXX市特种设备检验中心综合资质的获得，从而完成四了平市特种设备检验机构的整合工作。通过一年来的运行，证明特检机构的整合是正确的，是确实可行的。

　　3、特种设备应急救援机制全面建立。我局代表市政府编制的《XXX市特种设备事故应急预案》于3月1日提交市政府，经审定已作为专项预案，由市政府正式印发公布实施。为保证市质监系统在特种设备突发事件中更好地发挥应有的作用。能够作到认真履行职责，市局又于3月10日制定了《XXX市质量技术监督局特种设备事故应急处理实施预案》，确定了救援组织体系、救援队伍和专家组织、随之各县（市）也按照此种模式建立健全了特种特种设备应急救援机制。在此基础上指导和督促天然气、液化气等危险化学生产和经营企业建立了相应的事故应急救援体系。对防范特种设备事故将起到重要作用。

　　4、加强了使用单位的制度建设。落实特种设备使用单位责任，应该从制度建设入手，做到有章可循，市局对各种气体充装站推行了统一编制的各项管理制度，市特检中心及派出机构在检验中向锅炉、电梯使用单位统一分发了管理制度和操作规定，为使用单位建立和编制特种设备管理制度和操作规程，作了示范、铺了路、提供了参考。

　　5、特种设备作业人员考试中心正式成立。按着省局的要求，组建了XXX市特种设备作业人员考试中心，积极组织开展特种设备作业培训考试工作。全年共计培训、考核特种设备管理人员、司炉工、容器操作工、电梯操作工、起重工、特种设备电焊工689人。为提高特种设备作业人员持证上岗率，杜绝无证上岗违章操作，防止事故发生提供了有利条件。

　　6、积极参加了全国安全月活动。市局和县局都分别与教育部门协调落实国家质检总局和教育部“关于开展特种设备安全知识宣传教育活动”的安排，XXX在第四中学开展了特种设备安全知识进校园主题讲座，讲座由市教育局主持，全校师生2000多人听了朱兴林科长的特种设备安全知识主题演讲，各县（市）全部将国家质检总局印制的特种设备安全知识发给了各中小学，除“通知”内容外公主岭市还对教育系统特种设备管理人员进行办班培训。使特种设备安全工作在教育部门进一步贯彻落实。六月十一日，市、县局分别在当地政府安排的安全宣传街设立特种设备安全宣传站，局领导带队组织特设科、特检中心及派出机构人员上街进行了特种设备安全知识、相关法律法规宣传，解答群众咨询。在安全月活动中共计下发特种设备安全知识宣传单3000余份，设立宣传板20余块。

　　二、抓专项整治消除事故隐患

　　1、开展了春节期间的特种设备安全大检查。全市统一部署，统一行动，由市县两级质监局分管领导挂帅，特种设备安全监察科牵头，特种设备检验机构参加，组成若干检查组。以易燃易爆各类气体充装站、储配站；危险化学品生产企业；冬季供暖、发电企业；人员聚集的学校、商场；洗欲行业等生产、生活相关重点场所使用的锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械进行了重点检查，对查出安全隐患，采取坚决措施予以整改，确保节日期间安全。

　　2、组织了“五一”、“十一”黄金周特种设备安全大检查。市质监局接到省局通知后，立即按着通知精神，市、县联动，对全市公园、浴池、商场、医院、学校等人员聚集场所进行了安全大检查，检查锅炉使用单位110家，检查在用锅炉127台，下发安全监察指令书57件，查封存在安全隐患责令整改7台，清除“土锅炉”11台。清除了省稽查总队处罚后，流入我市的六台非法制造的压力容器、糠醛设备水解锅，避免了事故发生。检查液化石油气充装站26个，氧气充装站6个，对守望都市曝光的非法自建液氧充装站，拆除了储罐与充装操作间的气体连接管道。检查大宾馆、大商场15家，检查在用电梯27台。督促用户必须作到定期检验，请有资质的单位做好维护保养工作。检查公园、风景区5个。查阅4台a级游乐设施的定检记录、检修保养记录、作业人员持证上岗情况及安全监护措施、监护人员到岗情况。协调省特检中心对大型游乐设施进行了定期检验。

　　3、联合开展了气瓶安全专项整治。针对气瓶普查整治回潮现象，市局以文件形式给XXX市政府打了报告，得到市政府的重视和支持，发布《XXX市人民政府关于加强气瓶安全管理的通告》，确定由市安全生产监督管理局会同质量技术监督局、公用事业局、公安局组成气瓶安全专项整治组织，安全生产局局长任总指挥，相关各局分管局长为领导小组成员，公用事业局燃气管理处抽出4名人员一台车，质监局稽查支队抽出4名人员一台车组成两个现场监管稽查小组，此小组双方各两人，稽查小组由燃气管理处处长具体负责指挥调度，巡回对各气瓶充装站进行检查，坚决制止超期未检的气瓶，非自有产权的气瓶，超过报废期的气瓶违规充装行为。凡违规者一律依据《气瓶安全监察规定》予以行政处罚，每天燃气管理处处长组织一次调度会对现场检查进行总结和部署，每四天安监局危化科长、质监局特设科长、公用局燃气处长开一次碰头会，研究解决检查中遇到的具体问题，需要领导协调解决的事宜请示领导小组，直至主管秘书长、市长决定，对违规行为进行行政处罚由安监局、公用事业局、质监局三家联合召开案审会共同决定，罚款做为整治活动经费三家共享，如减轻处罚只有市长有权决定。检查中对违规情节严重的长发液化气站实施了停止整顿7天、罚款1万5千元，并进行了电视曝光，另有3个液化气站处罚1万元，1个液化站处罚8千元。从而使整治工作初见成效，XXX市特检中心对气瓶检验工作仍然在进行超期未检气瓶，超过报废期的气瓶，非自有产权的气瓶违规现象也不见终影，各液化气站共计增添新的气瓶2200只，为了扩大和巩固这一来之不易的成果，市政府要求气瓶安全专项整治要长抓不懈，直至气瓶安全管理达到真正规范化目的为止。

　　4、对电梯维保单位进行了确认。今年在电梯定期检验中由检验员，要逐一检查核对，维保单位的确定情况，维保的资质、维保人员的到位情况和维保记录，经核查符合条件后予以备案注册。从而提高电梯的安全可靠使用程度。

　　5、对记建筑工地起重机械检验单位进行了整治。市局一方面向全市各建筑施工工地下发了《禁止未经国务院特种设备安全监督管理部门核准的单位从事特种设备检验工作的通知》。进行通报，一方面由市局特设科与建设主管部门协调关系。采取搁置争议保安全，互谅互让的原则，在XXX市建工处的配合下，使市特检中心又恢复了部分进入建筑工地检验起重机械的权限，20xx年检验工地塔吊41台，但是，此项工作尚需要进一步理顺和协调各方面的关系，使问题得到彻底解决。

　　三、抓监督检验确保安全

　　1、检验目标全面实现。经特检中心及派出机构、自检单位全体人员的共同努力，在用锅炉定期检验率达到了98.2%，压力容器定期检验率达到了96.7%，注册在用气瓶定期检验率达了76%，电梯定期检验率达到了99.9%。起重机械定期记检验率达到了98%，厂（场）内机动车辆定期检验已正式开展；锅炉、压力容器、受压部件、电梯、起重机械产品监检率100%，锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械安装监检率100%，通过检验及时发现和消除了事故隐患，确保了特种设备安全使用。为XXX市经济发展营造了安全稳定的和谐环境。

　　2、加强了现场监察工作。根据省局20xx年工作要点的要求，市、县两级安全监察机构全面开展不少于使用单位数量5%的现场监督检查工作。通过开展使用单位现场监督检查，一是对特检中心及派出机构的检验工作情况进行了抽查；二是对用户特种设备的实际状况进行了了解；三是对用户加强特种设备安全管理，落实责任制起到了积极的促进作用。

　　四、抓许可工作监督确保许可质量

　　1、积极配合省局对锅炉压力容器制造单位进行了抽查。对于抽查所发现的四个制造单位存在问题和检检单位在产品监检工作存在的问题进行了限期整改。

　　2、对压力容器、压力管道设计单位进行检查。检查了设计人员审定人员的变化情况，查验了设计工作质量，查找了设计工作存在的实际问题，规范了设计工作行为。

　　3、对许可评审工作进行了严格的监督。不论是取证、还是换证凡是检定评审机构单位进行评审时，特设科均派员现场监督掌握和了解评审工作情况，提出意见和建议。

　　4、对气瓶进行了注册发证。到目前为止，XXX市市区液化石油气瓶发使用证10177只，发证率为36%。氧气瓶发使用证5326只，发证率90%，乙炔气瓶发使用证1684只，发证率84%，氩气瓶发使用证240只，发证率60%，二氧化碳气瓶发使用证258只，发证率64%，混合气瓶发使用证63只，发证率50%，各县（市）气瓶发证工作市局已下发文件，授权给县（市）质量技术监督局负责。发证工作正在进行之中。

　　总之，20xx年我局重点抓上述工作，取得了一定的工作成绩，但是，按上级的要求和其他地区相比肯定还有着差距和不足，在年终岁尾我们将继续有条不稳地做好应做的各项工作，为XXX市的经济建设做出更大贡献。

设备工作总结（16）

　　今年以来，我局以“三个代表”重要思想为指导，按照县委县政府的总体部署和要求，认真贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，牢固树立以“生命至上，安全为天”的责任意识和保一方平安的大局意识，根据县安全生产委员会临安字［］号文件要求，切实做好特种设备安全监察工作，现就XX年特种设备安全监察工作情况作以下汇报：

　　一、领导重视、明确任务、落实责任。

　　特种设备安全工作关系到人民生命财产的安全，关系到社会的长治久安。年初，在制订工作目标时，我局把此项工作摆在首要位置，实施一把手负责制，各股室队主要负责人是第一责任人，并实行质量监管、执法打假、安全监管三位一体的辖区责任制。由执法队实行区域负责制，并逐级签订安全监察工作责任书，建立特种设备安全监察责任分布图，细化落实工作任务，做到任务到人，责任到人，我局在经费十分紧张的情况下为特设股优先配备微机、车辆、并建立详细的特种设备电子档案，实行动态管理，从而在经费和人员上得到有效保障，由于措施得力，我县多年无重特大安全生产事故发生。

　　二、加强培训、提高技能、搞好宣传。

　　为了能更好的开展安全监察工作，我局注重自身的业务技能学习，努力提高全局职工的业务水平，并请市局特设科的负责同志对全局职工进行《特种设备安全监察条例》和有关安全监察知识的培训，使全体职工牢固树立安全重于泰山的意识，进一步增强特种设备安全监察责任感。我局在加强自身队伍建设的同时，还大力做好特种设备安全防范宣传教育工作，努力提高全社会的特种设备安全意识。充分利用消费者权益日、全国安全生产月和《特种设备安全监察条例》实施一周年等时段，广泛开展《条例》和有关安全技术规范的社会化宣传活动，并在电视台黄金时段播放流动字幕，散发宣传材料余份。组织我县司炉工参加市局举办的司炉工换发证培训班人，全面提升我县特种设备使用登记率、操作人员持证上岗率。督促锅炉使用单位办理锅炉登记使用证个，同时注重加强对特种设备使用单位的安全培训，提高特种设备管理人员和作业人员的安全技术素质，提高全民的自我保护和安全防范能力，通过正反两方面的典型案例，达到警示教育的目的，形成全社会关爱生命、关注安全的氛围。

　　三、强化管理、严格执法、确保安全。

　　我局在去年开展安全监察工作的基础上，加大安全监察执法力度，加强与乡镇及有关部门的联系和协调，积极争取支持和配合，充分发挥全县特种设备动态监管网络的作用，进一步强化特种设备安全监察工作力度，坚持落实七个到位，抓好六项重点，把安全监察工作触角延伸，重心下移，关口前移，严格把关，切实把特种设备安全监察各项措施落到实处。今年为了做好气瓶普查整治及产权转移工作，规范我县液化石油气经营秩序，我局经过多方努力协调对全县六家液化石油气站进行合并重组为一家经营，为做好气瓶普查整治及产权转移工作打下坚实的基础。在“五一”和“十一”旅游黄金周期间我局在县委县政府的领导下多次组织安全生产大检查工作，并制定详细检查措施，列出检查重点，建立安全工作生产值班制度和信息报告制度，做到工作周密部署，值班人员到位，并小时值班，确保期间安全工作信息通畅，及时解决和报告安全工作中发生的各类特种设备事故，实施有效的监控措施。我局在安全监察中，发现土坡乡街上有一家冷库厂长期不用，盛装液氨的罐体严重锈蚀，存在严重安全隐患，我局及时向县政府进行了汇报，在县政府的支持下，由安委会、公安、消防和化肥厂的技术人员等单位对其剩余的吨液氨进行了技术处理，消除了安全隐患，做到早发现、早处理，把事故消除在萌芽状态。今年开展特种设备安全大检查以来我局共出动安全检查车辆次，出动检查人员人次，检查单位家，巡查特种设备台。落实特种设备定期检验台次，其中检验锅炉台，电梯检验台，起重机械检验台，压力容器检验台，送检钢瓶只。今年我局加大了特种设备安全监察工作的执法力度，查处违法安装电梯台，捣毁土制锅炉台、液化石油气私自充装点处，确保了全县特种设备的安全运行，为我县社会稳定、经济发展作出了不懈努力。

设备工作总结（17）

　　我公司是一家民营企业，公司成立于20xx8年x月，注册资金为xxxx万元人民币，主要从事医药中间体的生产和销售，公司位于xxxxx化工园区，总占地面积xxx平方米，约36亩。公司目前主要产品年产xxx涉及的危化品主要是xx、xx、xx，在生产过程中不涉及危险工艺操作步骤。

　　一、特种设备管理机构及架构；

　　公司为更好的提升特种设备安全管理水平，更好的服务于生产，20xx年初，经公司安委会会议决定，将特种设备管理从设备部门分开，专门成立特种设备管理部门，由总经理助理直接分管特种设备管理，下设专职特种设备管理人员一名。

　　二、特种设备类型及数量；

　　公司目前拥有特种设备xx台次，其中反应釜xx台次，运行的在新车间xx台，一车间1台，报停的有一车间x台。容器类x台，厂车（叉车）两台。

　　三、20xx年度特种设备管理工作的开展情况；

　　3.1回顾即将过去的20xx年，在局领导的大力关怀和督导下，我公司的特种设管理逐步走上了轨道。特种设备软件资料建立完善了一台一档，日常维保随修随登记。

　　3.2发动生产系统的每位员工，号召鼓励全员必须懂得使用的同时做到会维护保养，特种设备持证操作人员必须做到每日一查一登记一总结。

　　3.3建立完善安全附件档案，建立台账跟踪系统，必须做到期前必检，必须保障每个安全附件在有效期内安全使用。

　　3.4今年年初在局领导的关怀下指导下，我公司在特种设备上将以前遗留的一段未落户的蒸汽管道、蒸汽分配缸的移装资料落实到位，并补齐补全所有使用登记资料，完善了手续。

　　3.5在20xx年的5月份和xx月份，公司分别组织了持证工人和部分未持证工人学习《压力容器使用管理规则》，以及各压力容器的正确操作程序。积极安排人员参加特种设备操作考证取证。

　　四、设备管理目前存在的不足之处；

　　4.1虽然建立各项设备管理制度，但在车间级推行管理力度不够，车间管理人员未能很好的执行制定的制度。

　　4.2软件管理台账建立不过细化，比如近期的特种设备检查中就发现了日常检查工作没有深入下去，隐患整改台账不健全等不符合项。

　　4.3设备考核制度没有建立等一系列问题。

　　五、我们设备管理的改进提升目标；

　　5.1针对目前管理上面存在的不足，近期制定了下一步的工作计划，进一步完善细化设备管理体系。完善基础管理建立了相关设备管理卡、设备固定资产台帐，在用设备清单，设备日常保养跟踪，保养计划，设备病历卡，故障维修记录。保养计划、保养记录和日常点检表等，通过这些措施，保障公司生产设备不出现重大问题。

　　5.2加强设备巡检与维护，大修以及跟换记录跟踪，重视日常润滑保养，做到每次保养有生产主管和设备主管检查确认，跟踪到底。

　　5.3关键设备已全部建立档案，进行预防性和预见性维护，并配置了易损件最低库存量，保证设备正常运行，最大限度地确保生产有序进行。

　　六、未来期望

　　在即将到来的20xx年，公司的设备管理工作中还存在着不少问题和缺陷，需要我们努力改进和逐步提高管理手段，克服制约设备安全运行人为因素的影响，加强设备管理，提高设备利用率，使设备管理更上一个台阶。必须在特种设备平时维保方面的工作做的更细致点，不留死角。做所有的特种设备正常运行。

设备工作总结（18）

　　20xx年在乌海矿业公司党政的正确领导下，紧紧围绕集团公司下发的20xx年机动工作要求，结合矿业公司实际情况，继续坚持对主要生产设备的隐患治理和整改工作,降低备件库存流动资金占用，深化内部挖潜工作，全面提高设备检修质量，以生产经营为主导，以提高设备综合经济效益为目的，积极开展各项工作，到6月份完成的工作如下：

　　1、 从年初开始，积极开展了“学规程、用规程、反违章、保生产” 活动，以突出岗位人员在设备使用、维护中的重要作用，切实做到正确操作，精心维护。达到认真执行检修规程，提高检修质量，降低设备故障率，有力地保证了生产设备的正常运行。

　　2、 积极组织备件、材料进行设备大中修项目。 20xx年大修项目2项（机车架线大修、铁路大修）1-6月份已完成1项，中修项目12项：其中1#空压机已完成，其它项目备件、材料正在组织当中，根据矿业公司生产情况，在不影响生产的情况下组织检修，努力降低大中修时间，全部保质、保量完成了任务。

　　3、 加速设备的更新改造工作。上半年采选作业区先后完成4＃皮带机改造和5＃溜井改造任务，完善了工艺流程，减少了外排和运距。其它区域根据自身特点，也进行了部分设备更新改造工作。下半年准备对破碎除尘系统进行改造，改造方案正在落实当中。

　　4、 积极开展了星级站所、星级仓库、星级设备单元的保星工作。通过上半年艰苦的工作，达到了公司对星级管理的要求，维持或改善了设备的技术状况，保证了设备安全可靠地运行，逐步实现设备星级工厂的目标。下半年准备在原有星级站所的基础上继续做好申星、升星工作。

　　5、 机能部、两大作业区、水泥厂都按照公司动力部的要求进一步完善了设备技术档案，固定资产台账，并全部纳入计算机管理，严格了固定资产管理，认真贯彻公司的资产归口管理实施细则。新建白灰厂设备资料及档案的管理也进行了初步建立，相关资料正在组织交接。

　　6、 进一步加强了设备的润滑工作。在润滑管理中坚持“润滑五定”制度，各岗位认真执行标准化作业，保证了设备的正常运行。并按照公司要求建立了润滑油管理体系，按照编制的液压、润滑油使用卡片，严格了润滑管理制度，明确了管理程序。白灰厂同样在润滑管理中已建立自己的“润滑五定表”，并严格执行润滑管理制度。

　　7、 完成了设备三大规程的修定工作。按照公司要求，结合“三标一体化”内容，对电铲、电机车、潜孔钻等17种主体设备三大规程的进行了修定工作。白灰厂设备三大规程正在编制当中，年内将全部完成。

　　8、 面对设备老化，机能部和各作业区、水泥厂不断强化基础管理，及时进行沟通，20xx年机能部每月召开设备例会，通报每月的设备检查情况，限期进行整改，对没有完成的项目进行通报，并进行考核。就各单位提出的问题及时提出解决方案，为设备管理工作的有序进行打下了很好的基础。每周要求各单位将设备的运行、检修情况填入表格，及时反馈给机能部，很好地掌握了设备的运行状况。

　　9、加强能源管理，搞好计量工作。采取技术和管理相结合的办法，加强水、电、煤的管理，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象。结合水泥厂质量认证工作，对水泥厂的计量器具进行了全部检定，保证生产稳定顺利进行。白灰厂的计量器具正在完善当中。

　　10、加强小机修自加工备件和小电机管理，搞好修旧利废，降低消耗。本着有条件加工的备件决不外购的原则，对自加工严格管理，严格执行转外购审批管理程序，取得了很好的效果。

　　11、 加强了备品备件的管理工作，对备件实行ABC管理，使库存更加合理，认真开展库存备件外移的零库存管理，严格按照《采购规定》进行采购，签定质量保证书，确保备件质量达到使用要求。在标准件上加强了水泥厂、白灰厂及矿内备件的共同使用，有力地降低了库存，保证了生产的顺利进行。

　　下半年工作初步打算：

　　1、 继续开展了“学规程、用规程、反违章、保生产” 活动，提高设备使用、维护、检修水平。

　　2、 全面组织完成好设备大中修项目。在上半年工作的基础上继续加大修理费的管理力度，抓好计划检修，保证大中修兑现率，保证设备的正常运行，满足灰石、水泥、白灰生产和输出的需要。

　　3、 着力解决好环境保护问题。今年要投入较多资金处理好破碎除尘系统，要创造出一个清洁生产局面。水泥厂也要后续投入资金恢复或改造除尘系统，白灰厂要全部投入使用环保设备，达到清洁生产，全面通过环评验收。破碎除尘系统改造将作为下半年设备更新改造的主要任务。

　　4、 积极开展设备星级站所、星级仓库、设备星级单元的工作，有星要保星、升星，无星要申星，力争上一台阶。

　　5、 进一步细化设备的基础管理工作，特别是白灰厂设备的基础管理工作。

　　6、 加强节能降耗工作，积极开展修旧利废，降本增效。

　　7、 抓紧抓好新建白灰厂各项基础管理工作建立和完善。

　　包钢集团乌海矿业公司机能部

　　20xx年7月8日